Evnen til å gå utover dagens etterretningstjeneste under Bush-administrasjonens anstrengelser for å finne masseødeleggelsesvåpen i Irak var i beste fall begrenset. Manglende evne til å produsere mye mer enn daglige nyhetshøydepunkter kalt Current Intelligence fortsetter i dag. De fleste etterretningsbutikker for cybertrussel er tvunget til å gjennomsøke nattens nyhetssider ved hjelp av forskjellige automatiske verktøy som samler data. Dataene blir undersøkt for å se om det til og med er relatert til cybersikkerhet (nok en feil) bare for å levere en slags morgenrapport kalt “Daily Intelligence Summary.” Det er lite analyse, mindre relevans, og få som faktisk leser rapporten. Bekymringen for at ledelse vil se noe på nyhetene, internett eller i e-postinnboksen deres, skremmer etterretningsteamene til å produsere ikke-etterretningsprodukter.
Oppdagelser i etterretningssamfunnet om at analytikere ikke klarte å sette opp estimater, prognoser og langsiktig etterretningsrapportering var vanlig. IC selv jobbet for å løse det problemet. Mange etterretningsanalytikere hadde gått ut av samfunnet og etterlot seg veldig sultne, men veldig grønne analytikere for å fylle skoene. Likevel møter de kommersielle organisasjoner der intelligens er forankret i cybersikkerhet med liten forståelse av hva intelligens egentlig er.
Feilene som ble gjort, manglende evne til å analysere noe utover kortsiktige daglige vurderinger førte til etableringen av strukturerte analytiske teknikker.
“Konseptet med strukturert analyse og praksis med å bruke bredt og konsekvent strukturerte teknikker er relativt nytt i Intelligence Community. Strukturert analyse er en mekanisme der interne tankeprosesser eksternaliseres på en systematisk og gjennomsiktig måte, slik at de kan deles, bygges på og lett kritiseres av andre. Hver teknikk etterlater et spor som andre analytikere og ledere kan følge for å se grunnlaget for en analytisk vurdering. Disse teknikkene brukes ofte i et samarbeidsteam eller gruppeinnsats der hvert trinn i den analytiske prosessen utsetter analytikere for divergerende eller motstridende perspektiver. Denne åpenheten bidrar også til å sikre at meningsforskjeller blant analytikere blir hørt og seriøst vurdert tidlig i den analytiske prosessen. Analytikere har fortalt oss at dette er en av de mest verdifulle fordelene med enhver strukturert teknikk. Strukturert analyse hjelper analytikere med å sikre at deres analytiske rammeverk - grunnlaget de danner deres analytiske vurderinger på - er så solid som mulig. Ved å bidra til å bryte ned et spesifikt analytisk problem i komponentene og spesifisere en trinnvis prosess for håndtering av disse delene, hjelper strukturerte analytiske teknikker til å organisere den amorfe datamengden som de fleste analytikere må kjempe med. Dette er grunnlaget for begrepene strukturert analyse og strukturerte analytiske teknikker. Slike teknikker gjør at en analytiker tenker mer åpen og tilgjengelig for gjennomgang og kritikk enn den tradisjonelle analysemetoden. ”
Heuer Jr., Richards J. Strukturerte analytiske teknikker for etterretningsanalyse. SAGE Publikasjoner.
Treadstone 71 bruker strukturerte analytiske teknikker fra Richards Heuer, så vel som andre som er samlet gjennom årene for bruk i forberedelsen av analysen, samt dokumentasjon, sporing og analyse av bevisene dine. Meget dyktige etterretningsanalytikere med alt fra 8 til 15 års erfaring utvikler ivrige ferdigheter i intuisjon. Mange bryr seg ikke om å bruke strukturerte teknikker, mens andre kombinerer intuisjon og strukturerte teknikker for en balansert blanding basert på tilgjengelige data, tilgjengelig tid og situasjonen.
Vi lærer disse teknikkene med praktiske aktiviteter ved hjelp av cybertrusselhendelser fra overskriftene som viser deres grunnleggende verdi, når de skal brukes, hvordan de brukes og hvor de bidrar til de endelige produktene. Vi hjelper deg med å strukturere dataene, analysere dataene og forberede dataene for sluttanalyse. Kurset dekker ikke-inkluderende:
STRUKTURERTE ANALYTISKE TEKNIKER
Hva er de?
Når bruker jeg dem?
Mulig rekkefølge for bruk
Linkanalyse / nettverksdiagrammer
Tidslinje / kronologi
Nettverksanalyse
Brainstorming
Scenarioanalyse
Alternativ futuresanalyse
indikatorer
Indikatorvalidator
STEMPLES Plus indikatorer for endring
Hypotesegenerering
Starbursting
Matrix
Kategorier etter dimensjoner
Løsninger etter dimensjoner
Kategorier etter predisposisjoner
Løsninger ved predisposisjoner
Multiple hypotesegeneratoren
Hjelp eller hindre
Cross Impact Matrix
Forpliktelseskart
Årsak og virkning
Strukturanalogier Matrise
Affinitetsdiagrammer
Skjekkliste
Datapunkter
prioritering
Prioriteringsmatriser
Nominell konsernteknikk
Innbyrdes forhold Digraph
Matrisediagram
Problemløsing / prosess
Kjør diagram
Punktdiagram
Diagnostisk resonnement
Analyse av konkurrerende hypoteser
Toulmin-metoden
Argumentkartlegging
Bedrag deteksjon
Viktige forutsetninger sjekk
Utenfor i å tenke
Vurdering før mortem
Hva om? Analyse
Høy innvirkning, lav sannsynlighet
Djevelens advokat
Force feltanalyse
Tilpasse teknikker til verktøy
Når skal du bruke - Sekvenspåminnelse
Kvalitet på informasjon
7-trinns problemløsningsmodell
Årsakssløyfediagrammer
Sannsynlighetsdiagrammer
Bayesian analyse
MAPS
FLOWCHARTS
FREKVENSDIKKER
HISTORIER
VEDLEGG
Verktøyene selv
Treadstone 71 Structured Analytic Techniques-klassen kjører 5 dager for 40 CPEer. Kurset inkluderer en bok, maler, 40 timers instruksjon og praktisk praksis, og bruk av teknikkene.
Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler. Du må aktivere Javascript for å kunne se den.
331.999.0071 Kontor
508.519.0363 Fax